Ya sea una empresa del sector de producción o de servicios o bien una dependencia del estado, todas necesitan equiparse con herramientas que les permitan detectar los cambios en sus cadenas de valor y así poder preparase para contrarrestar cualquier consecuencia no deseada. La Cadena de Valor es un significativo y serio problema porque su comportamiento es dinámico y controlado por interrelaciones no lineales e interacciones entre sus componentes. Pequeñas variaciones en la demanda, por ejemplo, pueden causar desproporcionales fluctuaciones y oscilaciones a lo largo de la cadena.

El concepto de la cadena de valor ha cambiado de una simple visión secuencial en la cual varios actores agregan valor a lo largo de la cadena, a una visión más contemporánea donde la cadena es una constelación de valor o network (redes) centradas alrededor del consumidor.

En estos casos, la importancia de esta herramienta radica en utilizar el modelado y la correspondiente simulación dentro de un proceso que puede conocerse o denominarse "Construcción de Modelos en Grupos", "Modelado Participativo" o "Modelado Mediado" (Mediated Modeling) en función de que el objetivo planteado es exponer los modelos mentales de los diferentes actores, dandoles pertenencia a cada uno de ellos y utilizar el mismo como elemento comunicacional que puede mostrar cuáles pueden ser las mejores políticas y decisiones frente a una temática compleja.

Están a nivel de desarrollo una serie de diferentes aplicaciones que involucran la Cadena Bovina, Cadena Frutícola, el Algodón y la Soja que por motivos de confidencialidad no pueden ser descriptos en detalle.

Son innumerables las aplicaciones desarrolladas mundialmente dentro del concepto de la cadena de valor, podemos citar entre otras en agronegocios, cadena de valor frutícola, bovina, trigo, soja, algodón por citar algunas.