

La construcción del modelo para ayudar en la toma de decisiones permite tener mayor compresión del problema, porque puede considerarse de manera simultanea mayor cantidad de variables que actúan interrelacionadas permitiendo ver el impacto y sensibilidad de cada una de ellas. El modelo, que no es más que una simplificación de la realidad permite entonces evaluar diferentes políticas e incluso generar diferentes escenarios y sus consecuentes implicancias. Con el modelo formalizado, es posible detectar que variables son más sensibles y pueden crear el mayor apalancamiento. Los ejecutivos eficaces no toman un gran
número de decisiones. Se concentran en lo que es importante, intentan realizar una pocas decisiones importantes al nivel más elevado de entendimiento conceptual. Esta metodología y herrameinta le permite a este ejecutivo ser más eficaz y efectivo en sus tomas de decisiones.
LA SOLUCION utilizando POWERSIM
Este modelo fue desarrollado con la interacción de una empresa consultora que contaba con la información básica para la conceptualización y formulación del modelo. El objetivo del modelo era evaluar las diferentes posibilidades entre continuar con un departamento, y por lo tanto los costos de personal asociados,o bien subcontratar dicho servicio a un tercero, con una tarifa acordada en función del trabajo a desarrollar. En particular en un momento de crisis, podía ser una opción pero lo importante también era analizar ante un cambio de la demanda cuáles podrían ser los costos asociados.
LOS RESULTADOS PRACTICOS