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El Enfoque Coaching Ourselves

El enfoque de CoachingOurselves consiste en pequeños grupos de reunión de los directores en su tiempo y su propio lugar de trabajo, a veces durante el almuerzo, durante 90 minutos sesiones de aprendizaje cada dos semanas. Cada sesión gira en torno al material conceptual y ejercicios elaborados por un destacado pensador de gestión, tales como David Ulrich, Michael Cerveza, Marshall Goldsmith, y Henry Mintzberg.

Los temas abarcan una amplia gama de conceptos y competencias de gestión, tales como: Equipos de alto rendimiento, Pensamiento Empresarial para hacer Crecer su Negocio y Pensamiento Estratégico Como Visión.

Los participantes vienen a las sesiones con una copia impresa del tema y una lapicera, no hay computadoras portátiles! Los gerentes aprenden mientras debaten y reflexionan sobre sus experiencias a la luz de los materiales conceptuales, aprenden unos de otros y desarrollan acciones en los lugares de trabajo. No hay pre-trabajo o trabajo posterior: todo sucede en los períodos de sesiones. Formadores, consultores, profesionales y entrenadores no son necesarios, uno de los participantes es el coordinador y la facilitación es compartida.

A través de CoachingOurselves los gerentes se desarrollan a si mismos como individuos, el grupo se desarrolla como equipo de trabajo, y juntos emprenden iniciativas de cambio en su organización

  • Los participantes aportan sus experiencias diarias, los temas de CoachingOurselves proporcionan los conceptos,
  • Los gerentes aprenden en tanto reflexionan sobre sus experiencias a la luz de los materiales conceptuales
  • El aprendizaje se lleva de nuevo al trabajo
  • El conocimiento de nuevas experiencias alimenta las sesiones posteriores

    Nuestra Filosofia de Aprendizaje

    El enfoque de CoachingOurselves deriva de la idea de que la "La Reflexión sobre la experiencia natural, a la luz de las ideas conceptuales es la herramienta más poderosa que tenemos para el aprendizaje gerencial". Gerentes No MBAs por Henry Mintzberg.

    El Programa de Maestría Internacional en la Práctica del Gerenciamiento, fundado por Henry Mintzberg, Jonathan Gosling y sus colegas a mediados del decenio de 1990, tiene una regla de 50-50 que le da a los gerentes/administradores la mitad del tiempo para pasar en conversación con sus colegas, aprendiendo del conocimiento mutuo de ideas y sugerencias. Diseñado en torno a un marco de gestión de las cinco mentalidades del IMPM ayuda a reprogramar el camino para que los participantes piensen adquirir nuevos conocimientos sobre los desafíos que enfrentan como gerentes/administradores CoachingOurselves pone la filosofía de aprendizaje del profesor Henry Mintzberg directamente en los mandos medios en el lugar de trabajo.

    Muchas organizaciones utilizan CoachingOurselves como programa de desarrollo de liderazgo y gestión para gerentes medios.

    Además, adaptando el enfoque y el proceso, CoachingOurselves es una herramienta útil para una variedad de situaciones:

  • Como un proceso a través del cual los mandos medios enfrentan un tema específico del negocio o inician y direccionan actividades de cambio,
  • Generando nuevas ideas y perspectivas para los equipos de mandos medios,
  • Diseminando los beneficios del desarrollo genrecial a través de todos los niveles de la organizacion
  • · A través de workshops interactivos y vinculantes durante actividads externas


  • Si desea más información puede ver los temas management development topics

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