Qué es Coaching Ourselves?
CoachingOurselves es un programa de formación y entrenamiento gerencial creado conjuntamente por el profesor Henry Mintzberg, un renombrado académico y autor de temas organizacionales y de administración; y Phil LeNir, ex director de una compañía global de alta tecnología. El enfoque de entrenamiento de compañero a compañero de CoachingOurselves es un método altamente efectivo para el desarrollo de aptitudes gerenciales, utilizado internacionalmente en organizaciones como SAP AG en Alemania y Fujitsu SSL en Japón.
¿Cómo funciona?
CoachingOurselves se lleva a cabo en el sitio de trabajo, en horas de oficina, dos veces a la semana, en sesiones de 90 minutos asegurándose que el aprendizaje se integre por sí solo al trabajo cotidiano de los gerentes. Cada sesión presenta un nuevo tema de reflexión, discusión y acción. Este enfoque garantiza máxima retención de forma amigable y no impertinente.
En grupos, los gerentes aprenden de las experiencias de los otros y de los diversos temas,
Como equipo administrativo crean lazos discutiendo sobre temas actuales de negocios,
· Desarrollan soluciones innovadoras y acciones inmediatas.
Lo que ofrecemos
Nuestra biblioteca exclusiva de 50 temas gerenciales, escritos específicamente para CoachingOurselves por grandes expertos en administración como Henry Mintzberg, David Ulrich, Michael Beer, and Marshall Goldsmith,
Consultoría y soporte para ayudar a las organizaciones a iniciarse en CoachingOurselves.
· Asistencia para personalizar CoachingOurselves de acuerdo a necesidades específicas.
CoachingOurselves ha sido adaptado para distintos contextos: como un programa de desarrollo gerencial asequible, como un taller durante conferencias y reuniones fuera de la oficina, como soporte para gerentes intermedios dedicados a iniciativas de cambio, y como un medio para obtener mayores beneficios de los programas de evaluación de competencias.
Piense nuevamente sobre el Desarrollo Gerencial!
En CoachingOurselves pequeños grupos de gerentes se encuentran o reunen por aproximandamente 90 minutos por semana o cada dos semanas para aprender sobre gerenciamiento (management) mientras se desarrollan a sí mismos y a su organización. Se reúnen en una sala de reuniones o vía conferencia telefónica, similar a otras reuniones. No hay consultores, facilitadores o entrenadores profesionales, durante las reuniones, sólo los gerentes aprenden con los demás. Esto no es e-learning, ni hay ningún trabajo antes o después de las reuniones - a excepción de las acciones de los gerentes que deciden tomar como consecuencia de su aprendizaje.
Cada sesión se centra en un tema, como "La toma de decisiones; No es lo que usted piensa", "Diálogo", o "Pensamiento empresarial para hacer crecer su negocio". Estas han sido preparadas por personas mundialmente conocidas en temas de gestión, tales como David Ulrich, Mariscal Goldsmith, y Henry Mintzberg. El equipo descarga su material, y lo examina a la luz de sus propias experiencias de gestión, y considera cómo usarlo para mejorar en sus puestos de trabajo, sus unidades, y su organización. CoachingOurselves posee cincuenta (50) tópicos, los que se agrupan en una variedad de temas, tales como Gestión Básica, Involucrando a las Personas, Estableciendo la estrategia y Aventurando e Innovando.
CoachingOurselves permite a las organizaciones mantener, e incluso mejorar, los esfuerzos de desarrollo de la gestión en estos tiempos difíciles. Un sentido de comunidad se desarrolla en estos equipos, que a menudo se convierten en los principales catalizadores para el cambio en su organización.
CoachingOurselves se adapta a todo tipo de organizacion pequeña y grande, en los negocios, el gobierno, la atención de la salud y otras sin fines de lucro-y para todo tipo de gestores - nuevos y experimentados, junior y senior, en todas las funciones. CoachingOurselves puede ser utilizado como un programa de desarrollo de la gestión independiente o en combinación con los programas o iniciativas existentes.
CoachingOurselves puede comenzar en su organización con un taller de lanzamiento a través del teléfono de uno o más equipos de primera. Luego siguen en su propia reunión cada semana o dos, para trabajar a través de los temas seleccionados, ya sea por la organización de recursos humanos para apoyar los objetivos de aprendizaje o por los propios grupos, en general lo más usual es por ambos.
Contáctenos por mayor información.
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