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FORMACION GERENCIAL (Management Training)

El Simulador para Formación Gerencial realizado con Powersim es una herramienta poderosa y comprometedora para formar a los gerentes. Las Simulaciones pueden complementar los workshops tradicionales y los programas de e-Learning permitiéndole a los Gerentes experimentar con sus "propias manos" en un "mundo virtual".

Simulador del Crecimiento de una Empresa desarrollado con Studio 2001.
Las Simulaciones para Capacitación Gerencial pueden ayudarlo en lo siguiente:

  • Incrementar Conciencia. Las simulaciones pueden enfatizar los temas importantes de negocios , demostrando la conexión entre acciones indivi-duales y performance del negocio.
  • Mayor profundidad en la complejidad. Las simulaciones pueden ayudar a los gerentes para ganar mayor nivel de
  • profundidad sobre ciertos supuestos no explícitos en temas complejos que son determinantes para el éxito o fracaso del negocio.

  • Proveer motivación. Las simulaciones permiten a los gerentes dirigir su propio aprendizaje cada vez que seleccionan el momento y la decisión de negocio. Esta naturaleza interactiva de la experiencia de simulación es fuertemente comprometedora y al mismo tiempo divertida.
  • Capacidad de "delivery" asegurada. Las simulaciones pueden ser distribuidas en la red para uso monousuario o bien conjuntamente con un formato de curso on line para uso de un largo número de usuarios.
  • Caso de Estudio: Formación y Desarrollo- Análisis de Cadena de Valor (Consumer Goods)

    El Desafío
    El conocimiento de la cadena de valor es un tema cada vez más crítico en cuanto se desee asegurar la competitividad de la entrega de bienes y servicios, especialmente en grandes empresas que deben lidiar con complejas redes de proveedores, clientes, distribuidores y consumidores. Todas las partes de la cadena necesitan tener un perfecto conocimiento de cómo sus actividades individuales trabajan en conjunto y afectan la performance de toda la cadena de valor. En Nestlé los Indicadores Claves de Performance (KPI en Balanced Scorecard) proveen una métrica estándard para la medición de la performance. Nestlé termina de iniciar una nueva iniciativa de Comunicación de Valor y utilización de los Indicadores Claves para toda la línea de gerentes.

    La Solución
    Nestlé utilizó la tecnología Powersim para desarrollar un modelo de Simulación representando las operaciones de una firma ficticia, "OK Company", e incorporó este Entorno de Aprendizaje a sus "supply chain workshop´s" en el Nestlé's International Training Center in Vevey. La Simulación de la firma OK Company puso a los participantes a cargo de fábricas y centros de distribución en tres regiones diferentes. Durante el curso de los seis años de simulación, los participantes se encuentran frente a un número de decisiones relacionadas con la capacidad de producción, cierre de centros de distribución y fábricas, rango de productos, y ciclos de tiempo. Al final de cada año, los usuarios pueden ver una variedad de reportes mostrando Indicadores Claves de Performance (tales como rotación de inventarios, cobertura de inventario, nivel del servicio, moral de los trabajadores) y otros indicadores financieros/operacionales de diferentes productos y regiones.

    Los Resultados
    Actualmente, aproximadamente 250 personas por año participan en la Simulación de la firma OK Company Simulation. Nestlé y Powersim están fuertemente comprometidos en el esfuerzo de desarrollar la Simulación de la firma OK Company Simulation en Web permitiendo de esta manera llegar a una mayor audiencia.