La Dinámica de la Estrategia

Nuestra exclusiva formación en los cursos "Teaching Strategy Dynamics"(Agosto 2000) y "Building Strategic Architecture" (Julio 2001) dados por Kim Warren y Rod Brown respectivamente y nuestra experiencia adquirida a partir de los mismos, nos permite poner a su disponibilidad nuestra capacidad para introducirlo en estos conceptos .

Lo ayudamos a administrar la dinámica de su negocio -cómo evoluciona su performance, cuantitativamente y a través del tiempo. Nuestras soluciones le muestran a su personal cómo considerar la importancia del pasaje del tiempo para tener en consideración cuando analiza el pasado y planifica para el futuro. Adquieren una clara ‘ conciencia dinámica’.

Si bien los principios son fáciles de comprender, ponemos a su disposición nuestra experiencia para aplicarlos de manera incisiva trabajando conjuntamente con Ud. para ponerlos en la práctica.

La ‘arquitectura’ que le ayudamos a construir es un "mapa" representativo de cómo funciona actualmente su negocio – qué recursos posee y cómo se desarrollan y soportan entre sí. Esta arquitectura muestra los recursos de su negocio tales como los clientes, personal, productos y así sucesivamente, a través de importantes factores organizacionales tales como capacidades, cultura, liderazgo y otros que ejercen su influencia.

Adicionalmente, también proveeremos a su equipo de un vocabulario consistente para comunicar estos principios centrales. Conjuntamente con este lenguaje común, este método le dará a ud. las herramientas para verificar la visión compartida antes de comprometer personas y efectivo en cualquier iniciativa.

Ponemos a disposición de los gerentes/administradores diferentes maneras para aprender sobre Estrategia, y diferentes caminos para que incorporen este método en sus organizaciones. Con nuestras Soluciones In Company, diseñamos programas específicos que pueden ayudarlo a resolver sus temas estratégicos – por ejemplo, la revisión de la estrategia o una respuesta táctica a una amenaza competitiva. Podemos conducir una Auditoría Estratégica con el objetivo de auditar la estrategia corriente o plan. Además, o bien alternativamente, podemos proveerlo de Desarrollo de Habilidades Estratégicas en las cuales lo conducimos a Ud. y sus equipos desde la introducción hasta la aplicación exitosa haciéndole un coaching en el método, tal como un director técnico de un equipo de fútbol.