Strategy Dynamics fue desarrollado por Kim Warren (London Business School) para mejorar la enseñanza y la práctica del gerenciamiento estratégico. Los principios y el marco conceptual detrás del enfoque Strategy Dynamics están construídos sobre bases teóricas que tienen fuertes implicaciones en el campo de la administración, como así en otros campos.
Strategy Dynamics está relacionado con
la comprensión y la administración de performance a través del tiempo - si
bien muchas empresas comerciales se concentran en las ganancias, a pesar
que otras mediciones de performance pueden ser importantes, especialmente en casos
de políticas públicas y sin fines de lucro. La responsabilidad
de los gerentes y los equipos estratégicos es construir y sostener una performance sólida
en el futuro. Para cumplimentar con esta responsabilidad, los gerentes o administradores deben
responder durante todo el tiempo a 3 preguntas básicas...
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Porqué los resultados de la empresa siguen esta trayectoria? |
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Dónde podemos llegar si se mantiene la tendencia actual? |
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Cómo podemos diseñar una estrategia robusta para radicalmente mejorar nuestra performance en el futuro?
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