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De esta manera luego de mantener varias entrevistas con el objetivo de tener el "status quo" de la organización o empresa estamos en condiciones de determinar que tipo de actividad o taller realizaremos en una primer instancia.
En función del nivel de desarrollo que encontremos podremos utilizar el modelo Strategic Visioning (The Grove Consultants International) , modelo de siete estados con una serie de practicas en cada uno de ellos.
Otra herramienta que es posible utilizar se denomina Vision Deployment Matrix, un enfoque para lograr el cambio a largo plazo.
En caso de que en realidad sea necesario analizar y probar la factibilidad de una estrategia podemos entonces entrar en los conceptos centrados alrededor de la Dinámica de la Estrategia, creado por Kim Warren en la London Business School.
La Jornada de Evaluación Dinámica de la Estrategia es la respuesta a una necesidad de procesos más efectivos que aseguren la viabilidad de una Estrategia. Se conducen para una amplia variedad de industrias u organizaciones desde alta tecnología a finanzas y desde consumo masivo a decisiones gubernamentales. Si bien la sustancia de cada Jornada es diferente, el formato básico y los procesos se mantienen.