Diseño de CMI - Etapa 4: Sistemas de Reportes

Desde su creación, el Cuadro de Mando Integral ha tenido un profundo efecto sobre la dirección empresarial en todo el mundo. Los usuarios del Cuadro de Mando Integral han experimentado, modificado y mejorado la metodología, con el resultado de que se ha vuelto más fuerte y adaptable como sistema de gestión estratégica.

Consecuentemente , con mucha frecuencia podrá ver nuevos sistemas informáticos, por este motivo puede consultar por la actualización de los sistemas Certificados por la Balanced Scorecard Collaborative.

También es de mucho valor el Informe realizado por GARTNER & UNIVERSIDAD DE CRANFIELD quienes han evaluado los siguientes sistemas informáticos:

ABC Technologies Inc
Accrue Software
ActiveStrategy, Inc
Cognos
Comshare
CorVu Corp, Inc
Crystal Decision
Dialog Software
Ergometrics LTd
Gentia Software
Hyperion Solutions
IC Visions (Skandia)
IFUA Horvath & Partner Consulting Kft
INPHASE Software (UK) Ltd

Online Development
Oracle Corporation
Panorama Business Views
People Soft, Inc
PerformanceSoft Inc
PROCOS Proffessional Controling Systems AG
Prodacapo AB
QPR Software Plc
SAP AG
SAS Intitute
Show Business Software Ltd
SIMPEL Systems
Solvision B.V.
Stratsys AB

Como podrá apreciar los sistemas de reporte existentes son innumerables, pudiendo considerar la utilización desde una simple planilla de cálculo (por supuesto con grandes carencias) hasta el sistema mas sofisticado e integral posible.

Etapa 5 : Visión General y Otros Pasos.