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El BSC integra el presupuesto, asignación de recursos, fijación de metas, sistemas de reportes, y feedback sobre la performance de los procesos de administración funcionales. En el Balanced Scorecard, el liderazgo y varios procesos de gerenciamiento están completamente integrados y vinculados.
Una Organización Focalizada en la Estrategia (Strategy-Focused Organizations) sigue un conjunto integrado de cinco principios:
Estos cinco principios de la administración conforman un sistema de gerenciamiento de performance comprensivo que contiene la formulación de la estrategia, su comunicación, e implementación a través de procesos de gerenciamiento y operacionales.
Nuestra visión holística, herramientas visuales, la facilitación, el trabajo en grupos son las características que nos hacen distintivos frente al gran desafío del Cambio de Cultura que implica la incorporación e internalización del concepto del Cuadro de Mando Integral de Norton & Kaplan.
Si está dispuesto a dar sus primeros pasos asegurándose una implementación exitosa no dude en consultarnos, por favor coordine una entrevista.